３８歳。いまから起業ってどうよ！？

ブログ。久々になってしまいました！
いや〜、忙しいですサラリーマン
昨年落ちた新規事業案にも関係のある部署に配属されたので、
人脈作り、仕入先の可能性検討を踏まえ、いろいろ模索しております。
しかし、起業とは無縁の環境にいるとモチベーション持続にもパワーが必要ですね〜〜〜。
最近、めっきり疲れが溜まってきてしまいました。。。。

ま〜、今年は前厄なんですが、木星人（−）は調子いいみたいだし
いいことあると思うんですよね〜。

決断の為、最近話題の木村の神様のところに行きたいんですよね〜〜
おっ、今年も神頼み（昨年とはちょっと違う。。。）か？？？？

あとは、飛び出す勇気と冷静な判断なのです
もちろん、綿密な計画も！ね

１月４日、子会社出社致しました！！
寂れた雰囲気。。知った顔ぶれ。。
元気がいいのは、親会社から来ている出向者（経営陣）。
私は、担当課長となりました。

出社当日、上司と執行役員と話をしたところ
「今回の事業提案を業務と平行してやってみたら？」などと言っておりました。
しかし、うれしくないんです。
理由１．業績なし
理由２．立ち上げてもただの担当者
理由３．以前に新規事業部を立ち上げた子会社社員の末路を見てしまっている

良いことは、
１．仕入先開拓できる
２．メーカー担当者等、人脈開拓できる
３．HP制作を進められる
う〜ん、これは途中脱出に、もってこいの良い内容だよな〜。。
事業スタート直前に辞めると問題かな〜〜。
木星人（−）は、今年から３年間絶好調なんだよな〜。

そして、昨日は同期入社組と昼食をしました。
退職金の金額など、リサーチ、リサーチ。。。
「少なすぎる〜〜！！！！！！！！」・・・前から知ってました。



　　　《《《決断しなければ》》》

乗り越えました！初めての胃。
感想は、「(ToT)/~~~〜〜〜！！！」　地獄でした。

午後からは、事務局とのお別れ打ち合わせとFS期間に買った本の清算について最後の軽いバトルを行いました。（会社の経費で買った本を返せと。。。）
そして、今年度のベンチャー制度概要書類をもらいました。

そしてそして、「今回の事業、もし自営でやっても訴えないでね！」とお願いし、
経営企画部をあとにしました。

１階のエレベーターホールで、疲れた顔の副社長を発見。
しっかりと、感謝の言葉と御挨拶を致しました。

終わりました！

今年の自分へのご褒美として「ビジョナリーカンパニー２」って本を買って帰りました。

今日は午前中、子会社に呼ばれ配属先を教えてもらいました。
子会社のみなさんに久々に会うと、、みんな。。
悲しいような悲しいような。。。(ーー;)

午後からは、荷物片付けと親会社から辞令を頂きました。
「経営企画部出向を解く」。。。と書いてありました。
そして人事企画の知らないおじさん（多分えらい人）から、
「アイデアはよかったんだけどね〜〜」って言われました。
おいおい、あんた審査員かよ！とココロでツッコミ入れました。

お〜、いよいよ終わってしまったか。
来年からは、日常業務のサラリーマンへ。


お〜〜〜〜〜〜〜〜〜、マイ、ガァ〜〜〜〜〜！！！！　＼(◎o◎)／！

フフフ...、しかし３９歳は、まだまだ諦めてはいないのでした。
会社のお金でこんなに調べさせていただき、感謝感謝です。



そして明日は、経営企画部最後の仕事、、胃です。
実は、生まれて初めての経験に現在ビビリまくりなんです。

結果発表が、昨日の午後３時半からありました〜。

今回は、残念ながら不合格。。。

あ”〜〜〜〜〜

やはり、副社長の壁は、高かった。。。。
親会社が受ける風評被害。新たに発生するリスク。
それを差し引いてでも、始めるだけの魅力が足りなかったみたい。。

でも、市場調査の結果や仕入サイドは、結構興味持ってくれてたんですよね〜。

来年は、社内ベンチャーの社内ってところを
削除して。。。。

今年は、いい勉強になりました！！
この経験を活かし、来年の飛躍をご期待下さい！
（毎年言ってるよな〜。。）

１２月２５日の辞令で、また子会社に戻ります。

今日は、いよいよ勝負の日。
朝も目覚めがよく、日の出を拝んで参りました！


お昼に鰻の特上をいただき、いよいよプレゼンです。

パワーポイントに合わせての発表は、なんなく終了。。。
そして質問タイムです。
やはり、副社長の壁は高く険しい。。。
何を言っても、否定的な発言ばかり。。。

ヤマトの波動砲もみんな跳ね返されてしまいました。。。


「こんなに新たなリスクを背負ってまで、事業を始める価値があるのか？」

これが、今回の議論の的です。副社長はやる気なしです。。。
結構、根本的な問題ですが。。。

そして、３０分の質問？押し問答？の戦いを終え、退出命令が発令されてしまいました。
帰り際に一言求められたので「このままでは、諦めませんから！！」と捨て台詞のような一言を放ち、部屋に戻りました。

その後は沈黙が続き、結局、本日も結果発表はありませんでした。
しかし、今年中には何らかの発表が行われると事務局A君が言っておりました。

さー、あとは結果を待つだけです！
実は、最後に波動砲がほんの少しだけ、副社長に命中したような気がしたんですが、、、

帰りは、暗い駅前をトボトボと歩き、家路についたのでした。。

（これは、この前撮った駅前写真です）

長い一日でした

いよいよ、再審査日が近づいてまいりました！
今回の審査員は、副社長、関係する事業部長２名、常務、そして事務局３名です。

今回は、超現実的なプランでクロージングする予定です。

しかしこの段階までくると、今までのように夢や情熱、信念だけでは突破できなくなってることを実感してます。
責任問題、リスク対策、事業実現に伴う悪影響などなど。。。。。。
次から次にハードルが増えてきます。
う〜ん

　　　　　　　難しいこと考えるのや〜めたっ

ま〜、なんとかなるでしょ

今日は、プレゼン当日のタイムスケジュールについてお知らせがありました。

まず12:00〜12:15までは、審査員の皆さんの懇親昼食タイム！
お弁当を食べながら役員同士、懇親するそうです。
（お昼時の会議の場合は、いつもなんですって）
「今回は、imakarakigyoさんにもお弁当を用意しておりますが、別室でお願いします。」
「事務局B君とでも食べていてください。」ですって
12:20〜12:50までがプレゼンタイム！
12:50〜13:20までが質問タイム！
その後、〜14:00まで審議。
「結果が当日出るかは、わかりません！」だそうです。。

今日は、午前中に予行練習したんですが、、、しっくりこない・・・・・
午後からは、資料の作り変え作業にしました。

そ〜いえば、竹内先生のブログに「プレゼンは内容半分、伝え方半分。」みたいな事が書いてあったよな〜。
そして有村先生のブログにも「リスクへの取り組み方」が書いてありました。

コンサル受けていなくても、ありがたい情報を沢山いただいております。

今日は、プレゼン練習をしました。
発表練習というより、話しやすいようにパワーポイントのスライドを
チョコチョコと修正しておりました。。

しかし、なかなか納得レベルに達しません。
ま〜、内容がリスク対策や責任問題、トラブル発生時の対処策などなど...
重い内容だからかな

考えてると気持ちが。
あ”〜、、苦手な分野だ〜

明日のプレゼン予行練習までには、何とか間に合わせます（予定です）

最後は神頼み、直感頼み、エネルギー頼み。。。。

明日あたり晴れないですかね〜〜。

やっぱり青空が、パワーをくれるんですよね　

本日、再プレゼン日時の連絡がありました

１２月１８日（月）

PM.12:00〜PM.2:00

です

予想より早かった。。。。

そして、木曜日には事務局相手に予行練習です。

今週は、リフォームフェアや施主支給をしている業者など視察しようと思っていましたが、全て中止！
ひたすら、プレゼンの練習にあてます。


そして今夜は、以前の上司に誘われ、焼き鳥と鴨鍋を御馳走になりました。
全く状況報告しない私に呆れ顔の上司でした。。。。

月曜日のためにエネルギーを充電し、いよいよ波動砲（宇宙戦艦ヤマト：古〜）発射です。